Tables des matières

  • Préface de Pierre Collerette
  • Avertissement
  • Introduction
  • Notions de résilience organisationnelle
  • Communication
  • Connaissance
  • Complexité
  • Conduite
  • Coping
  • Cadence
  • Souvenez-vous
  • A vous de jouer
  • Postface de Jean-Fabrice Lebraty
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Répartition du contenu

Introduction à l'histoire du management
60%
Notions de résilience organisationnelle
90%
Théories scientifiques
60%
Préparation à la mise en action
100%

Public cible

Managers opérationnels confrontés au changement
100%
Directeurs de projets de changement
100%
Chefs de projets
80%
Etudiants en cursus de MBA
80%

L'entreprise résiliente - Six idées simples pour s’orienter vers une culture d’entreprise propice à la résilience

Alliant son expérience de terrain à de nombreuses études en sciences de gestion, l’auteur vous propose via cet essai une tentative d’insight en vous invitant à vous octroyer un temps de réflexion sur votre style de management en situation complexe.

“Les 6 idées ou grands concepts présentés ici peuvent éclairer les chemins venteux et ténébreux empruntés par de nombreuses entreprises”

Jean-Fabrice Lebraty, extrait de la postface de L’entreprise résiliente, aux éditions Habiles

Ce petit volume vient proposer six idées concrètes fort prometteuses et très certainement utiles pour alimenter une culture d’entreprise propice à la résilience. Adoptant une forme légère et attirant l’attention sur les impératifs de rigueur et d’adaptabilité, il est à l’image de la mentalité à cultiver pour manœuvrer efficacement dans un environnement turbulent et complexe

Pierre Collerette, Extrait de la préface de l’Entreprise résiliente, aux éditions Habiles

resilience

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169 pages pour mieux comprendre la résilience organisationnelle