Tables des matières

  • Préface de Pierre Collerette
  • Avertissement
  • Introduction
  • Notions de résilience organisationnelle
  • Communication
  • Connaissance
  • Complexité
  • Conduite
  • Coping
  • Cadence
  • Souvenez-vous
  • A vous de jouer
  • Postface de Jean-Fabrice Lebraty
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Répartition du contenu

Introduction à l'histoire du management
60%
Notions de résilience organisationnelle
90%
Théories scientifiques
60%
Préparation à la mise en action
100%

Public cible

Managers opérationnels confrontés au changement
100%
Directeurs de projets de changement
100%
Chefs de projets
80%
Etudiants en cursus de MBA
80%

L'entreprise résiliente - Six idées simples pour s’orienter vers une culture d’entreprise propice à la résilience

Alliant son expérience de terrain à de nombreuses études en sciences de gestion, l’auteur vous propose via cet essai une tentative d’insight en vous invitant à vous octroyer un temps de réflexion sur votre style de management en situation complexe.

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